Senada Vurm

TUZLA:Osmislio novu metodu za operaciju trbušne aorte

Tuzlanski liječnik Dragan Piljić postigao je veliki uspjeh u svjetskoj medicini osmislivši novu metodu za operaciju abdominalne aorte i zdjeličnih arterija, čemu je prethodio jedan od rijetkih eksperimenata na pacijentima. Tijekom protekle decenije liječnik i šef Odjeljenja za vaskularnu kirurgiju Univerzitetskog kliničkog centra u Tuzli Dragan Piljić kontinuirano je radio na istraživanju i osmišljavanju nove metode za kiruški tretman abdominalne aorte i zdjeličnih arterija.

Konvencionalni operativni zahvati ranije su podrazumijevali stvaranje reza na stomaku pacijenta dužine 40 centimetara, uz vađenje crijeva i ostalih organa za nesmetan dolazak do aorte koja se nalazi neposredno ispred kralježnice. To je u konačnici dovodilo do intenzivnog bola kod pacijenta, znatne uporabe infuzija te dužeg boravka u jedinci intenzivnog liječenja, a neizbježne su bile i komplikacije u postoperativnom razdoblju. “Pacijenti su se mučili danima dok se ne smanji otok crijeva i sve je usporavalo njihov oporavak. Nikako mi se nije sviđalo ni što se daje velika količina infuzija, ali naši anesteziolozi su govorili da tako mora biti i za bolje se nije znalo”, kaže liječnik koji je kreirao metodu, a koja nosi naziv po njegovom prezimenu, odnosno “Piljić metoda”.

Zbog svega spomenutog on se odlučio posvetiti istraživanjima uz pomoć kojih će doći do toga da prvenstveno rez na trbušnom zidu bude što manji, kao i da se znatno smanji upotreba infuzija. Četverogodišnje istraživanje, odnosno eksperiment je proveden na pacijentima, uz poštivanje svih etičkih i međunarodnih standarda.

Zadovoljavajući rezultati su objavljeni u američkim, njemačkim i japanskim istraživačkim visokoindeksiranim časopisima, a koji porazumijevaju da nova metoda koja je jedinstvena u svijetu donosi stvaranje izrazito malog reza na stomaku, uporabu znatno manjih količina infuzija, smanjen je boravak pacijenata u jedinici intenzivnog liječenja, a uz to su izbjegnute i veće komplikacije. “Mi sada imamo mini laporatorijski rez od osam do deset centimetara, također ne vadimo crijeva iz stomaka, čime je izbjegnuto njihovo oticanje, te sada ne dajemo preveliku količinu infuzija koje su ranije punile vaskularno korito, što bubrezi nisu mogli preraditi te je dolazilo do punjenja crijeva”, naglašava Piljić. Shodno novoj proceduri, pacijenti sada četvrti dan odlaze kući, dok su ranije u bolničkom krevetu provodili i do 15 dana, uz jake bolove. “Kada je riječ o kiruškom dijelu rada, za pacijenta je veoma bitno da sonde u nosu sada stoje maksimalno jedan dan, dok je to ranije bilo znatno duže.

Tome je doprinijelo smanjenje otoka crijeva čiji se rad sada znatno brže uspostavlja, uz uspostavu apsorpcije hranjivih tvari, što je veoma bitno za održavanje integriteta sluznice crijeva i normalne bakterijske flore. Također, ova metoda rezultira bržom uspostavom funkcije pluća i bržim skidanjem s respiratora”, kazao je Almir Kusturica, specijalist anestezije i reanimacije te član operativnog tima za izvođenje spomenute metode. Bh. akademikinja Mirsada Hukić novu metodu u Univerzitetskom kliničkom centru u Tuzli ocjenjuje velikim uspjehom za svjetsku medicinu. “Čestitam kolegi na ovoj inovativnosti i hrabrosti da ono što je kroz praksu uočio, uradio i napravio pretoči u jednu opće-prihvatljivu metodu, koja je sada prepoznatljiva. Po tome su sada prepoznatljivi Tuzla i njen UKC”, kazala je Hukić.

Tijekom današnjeg predstavljanja metode naglašeno je da Bosna i Hercegovina u znatno većoj mjeri mora posvetiti pažnju bh. znanosti, između ostalog uz osiguravanje grantova za znanstveno – istraživačke projekte.

Četvrtina djece školskog uzrasta u BiH konzumira duhanske proizvode

Udruženje PROI i Zavod za javno zdravstvo FBiH organizirali su danas u Sarajevu konferenciju povodom Svjetskog dana bez cigareta s fokusom na prevenciju konzumiranja duhanskih proizvoda kod mladih osoba u BiH.

Na početku konferencije pomoćnica direktora za stručne poslove Federalnog zavoda za javno zdravstvo Aida Ramić Ćatak ukazala je na posljednje aktivnosti u kojima je institucija sudjelovala, a tiču se donošenja zakona o ograničenoj uporabi duhana. “Zavod za javno zdravstvo FBiH dio je složene priče u oblasti kontrole duhana. S jedne strane, sudjelovali smo u pripremi novog zakona o kontroli i ograničenoj uporabi duhana, koji se trenutno nalazi na čekanju u Federalnom parlamentu. U njegovoj izradi sudjelovali smo zajedno s predstavnicima drugih resora i nevladinog sektora.

Pored toga, radimo na edukaciji građana kroz promotivne poruke, skupove i iznošenje činjenica. O problemu pušenja ne govori se dovoljno glasno i percepcija težine problema uopće nije razvijena u našoj zajednici. S obzirom na borbu s pandemijom, treba napomenuti da je pušenje još uvijek najveći pojedinačni faktor rizika kada je riječ o koronavirusu i da su pušači bili mnogo više u jedinicama intenzivne skrbi, što su pokazala istraživanja širom svijeta”, ističe Ramić Ćatak.

Kada govorimo o rezultatima istraživanja Zavoda za javno zdravstvo FBiH, treba istaknuti da je fokus istraživanja bio na procentu mladih ljudi u BiH koji konzumiraju duhanske proizvode. “Podijelili smo rezultate istraživanja o procentu učestalosti konzumacije duhanskih proizvoda. Četvrtina školske djece uzrasta od 13 do 15 godina konzumira duhanske proizvode. Oko 14 posto njih konzumira cigarete, 16 posto nargile i oko 11 posto elektronske cigarete. Također, 610 školaraca svakodnevno je izloženo oštećenju zdravlja od posljedica pasivnog pušenja.

Govorilo se i o jednostavnom pristupu djece duhanskim proizvodima, pa tako rezultati pokazuju da 6 od 10 školaraca nesmetano kupuje duhanske proizvode, a više od 80 posto njih nitko nije odbio prodati ove proizvode zbog njihovih godina. Ono što je bitno naglasiti jeste da je 80 posto učenika izjavilo da aktivno podržava zabranu pušenja u zatvorenim prostorima i zbog toga je potrebno što prije prijedlog zakona staviti na dnevni red “, rekla je Ramić Ćatak.

Nazočnima se obratio i Mirza Kršo, izvanredni profesor Ekonomskog fakulteta u Sarajevu, koji je govorio o industriji proizvodnje cigareta i njenom utjecaju na mlade ljude. “Vrlo nerado dajem medijski prostor toj industriji štetnih duhanskih proizvoda. Jedna je od najsnažnijih industrija i jedna od najaktivnijih kada je riječ o lobiranju. To je industrija koja je svjesna svega o čemu mi govorimo, da je epidemija ovisnosti o duhanu zapravo jedan od najvećih zdravstvenih, društvenih i ekonomskih problema”, ističe Kršo.

Kada je riječ o utjecaju na mlade, Kršo ističe kako se utjecaj duhanske industrije ogleda u više slučajeva. “Devedeset posto pušača prvi put u dodir s cigaretama dođu kao maloljetnici. Dugoročno, uvjerljivo najveći efekt ima prevencija stvaranja novih pušača. To ova industrija to dobro zna i zato je u prethodnoj godini 80 posto proračuna ovih kompanija otišlo ne na promociju, već na subvencije i damping cijene, što je omogućilo da se cijene održe na nižem nivou uprkos vladinim mjerama povećanja.

To je mjera koja je usmjerena protiv najmlađih, koji nisu u poziciji donositi racionalne odluke”, zaključio je Mirza Kršo.

vecernji.ba

UFC / Loše vijesti za Conora McGregora

Conor McGregor neće po dobrom pamtiti povratak u UFC-ov octagon.

Prošlog vikenda u Abu Dhabiju, McGregor je doživio prvi poraz nokautom u svojoj karijeri, bivši dvostruki prvak se nakon meča s Dustinom Poirierom suočio sa mogućnošću vrlo duže pauze, piše Fightsite.

Naime, nedugo nakon završetka priredbe UFC 257 pojavili su se i medicinske suspenzije koje govore da McGregoru prijeti 180 dana pauze koju može skratiti samo ako se pregledom utvrdi da nema ozbiljnijih problemom s desnom fibulom.

Vrijedi spomenuti da osim Ircu, 180 dana dugačke suspenzije prijeti Andrewu Sanchezu i Mattu Frevoli.

Vilim Primorac: Unatoč teškoj i izazovnoj godini, ostvarili smo pozitivan rezultat
Predsjednik Uprave JP Hrvatske telekomunikacije d.d. Mostar Vilim Primorac u intervjuu za Večernji list BiH govori o rezultatima i izazovima prošle poslovne godine, o poslovanju i odgovoru na krizu HT ERONET-a u vrijeme pandemije, redizajnu brenda, novim uslugama, nastavku suradnje s Arena sportom, projektu e-Škole, aktivnostima oko 4G mreže i drugim temama te planovima za budućnost.

Složena situacija prouzročena COVID-19 pandemijom tijekom 2020. godine, uvelike je utjecala na uvjete poslovanja većine gospodarskih subjekata, ne samo u BiH i široj regiji, već i u cijelome svijetu, samim time – i na poslovanje JP Hrvatske telekomunikacije d.d. Mostar. Samo otvaranje poslovne 2020. godine za HT Mostar bilo je iznimno dobro, što su potvrđivali poslovni rezultati za prvi kvartal 2020. Nažalost, na samoj polovici prvoga polugodišta, dolazi do krize prouzročene COVID-19 pandemijom; preko noći se mijenja način rada i djelovanja, dolazi do promjene ukupnog poslovnog okruženja, što se posebice ogleda u promjeni navika korisnika.

Zahvaljujući brojnim mjerama poput optimizacije troškova u mnogim segmentima, te ulaganjem velikih napora u održavanje najviše moguće razine prihoda u danim okolnostima, Uprava HT-a uspjela je, u iznimno izazovnim gospodarskim i drugim prilikama, stabilizirati poduzeće, što je, u konačnici, dovelo do pozitivnog rezultata poslovanja za 2020.

Predsjednik Uprave Vilim Primorac ističe:

“Pad prihoda kao posljedica potpuno promijenjene tržišne situacije je, uslijed izostanka dolaska turista i stranih posjetitelja u BiH, kao i zabrane putovanja izvan BiH (u prvome redu – naših poslovnih korisnika) bio posebno jak i izražen u roaming segmentu te u prepaidu (zbog lockdowna i zabrane kretanja na području cijele države), dovodeći do 7 milijuna KM manjeg prihoda od plana. S druge strane, zahvaljujući vrlo proaktivnom pristupu, uspjeli smo i u toj situaciji povećati našu pretplatničku bazu uvođenjem novih usluga i proizvoda, te smo, na taj način, uspjeli, barem djelomice, neutralizirati taj negativni učinak. Bitno je naglasiti da smo, primjerice, u ICT segmentu imali rast prihoda od 20% u odnosu na 2019. godinu. Drugi dio aktivnosti je bio usmjeren prema upravljanju svim troškovima kompanije, čime smo uspjeli ostvariti pozitivan poslovni rezultat na kraju godine. Stoga možemo reći da smo vrlo zadovoljni činjenicom da je kompanija uspjela prebroditi iznimno tešku godinu uz pozitivan rezultat.”

Samo po sebi nameće se nezaobilazno pitanje: kako procjenjujete ekonomske posljedice koje je prouzročila ova pandemija?

Kao što je poznato, s obzirom na visoku otvorenost, razmjer i povezanost domaće ekonomije sa susjednim zemljama na jugoistoku Europe i s EU-om, što se nedvojbeno vidi kroz brojčane odrednice ekonomskih odnosa, pandemija se reflektirala na izražen pad ekonomskih aktivnosti u zemlji i značajno smanjenje prihoda gotovo svih sektora domaće ekonomije, s posebnim naglaskom na usluge, pri čemu ni telekomunikacijski sektor, imajući u vidu uzročno-posljedičnu spregu s drugim dijelovima ekonomskog sustava, ne može biti iznimka. Sasvim je izvjesno da će 2020. godina biti zabilježena u povijesti kao ona s rapidnim padom ekonomskih aktivnosti, a unatoč stalnim promjenama ekonomskih procjena ključnih relevantnih institucija, u pogledu kvantifikacije dubine i širine pada, može se iznijeti procjena kako će brojke u Euro području zabilježiti cjelogodišnji realni pad BDP-a tek par postotnih bodova blaži od 10% u odnosu na prethodnu godinu. To je smanjenje ekonomskih aktivnosti i prihoda u Europskoj monetarnoj uniji bez presedana…

Kako gledate na ekonomska kretanja u zemlji?

Visokofrekventni ekonomski pokazatelji za BiH ukazuju kako je vidljiv značajan pad izvoza i uvoza roba, što potkrepljuje tezu o snažnim inozemnim ograničenjima, s utjecajima i na zamjetno smanjenje industrijske proizvodnje, ali također s reperkusijama na domaći pad potražnje za uslugama i proizvodima, prouzročen djelovanjem pandemije i (protu)epidemioloških mjera na smanjenje raspoloživog dohotka, sa značajnim padom maloprodaje te domaće osobne potrošnje. Istodobno, negativna kretanja dodatno su potaknuta ograničenjima koja utječu na smanjenu mobilnost kretanja ljudi među zemljama, ali i unutar zemlje. Stoga, posljedično izrazito duboki problemi u turističkom sektoru, izravno i neizravno, djeluju na prihode drugih sektora, pa tako i na telekomunikacijski sektor.

Na koji se način HT ERONET organizirao u ovakvim uvjetima? Jeste li uspješno odgovorili na krizu?

HT ERONET je na samome početku ovoga izvanrednog stanja formirao Tim za koordinaciju krizne situacije, čiji su glavni zadaci bili – definiranje internih pravila ponašanja u vidu naputaka/preporuka obveznih za sve djelatnike, te, sukladno epidemiološkoj situaciji i preporukama nadležnih institucija, redovito informiranje djelatnika, ali i korisnika i javnosti, o svim novinama. Poseban naglasak stavljen je na – stalnu i redovitu komunikaciju, kako prema zaposlenima, tako i prema korisnicima i javnosti. Sva komunikacija seli se online, interni procesi unutar kompanije se digitaliziraju, uvodi se rad od kuće, a Tim za koordinaciju krizne situacije redovito, putem e-mail obavijesti i intraneta, obavještava djelatnike o svim novinama, kao i preporukama/naputcima, vezanim uz pandemiju. Iako je interna poslovna komunikacija i ranije podrazumijevala digitalne kanale i telekonferencije pa trenutna situacija nije bila potpuna novina, činjenica je da su naši djelatnici postali produktivniji i učinkovitiji u novome načinu rada, a s kolegama su bili povezani zahvaljujući digitalnom alatu Microsoft Teams, koji se u ovoj situaciji pokazao nezaobilaznim.

Unatoč pandemiji, korisnicima su omogućene brojne pogodnosti, a niste stali ni s društveno odgovornim projektima.

Tako je. Kako smo se svi zapravo našli u situaciji brze prilagodbe digitalnim tehnologijama (povrh svega onoga što smo do tog trenutka koristili i poznavali), brzo smo reagirali i ponudili digitalne verzije naših usluga. Neke naše usluge koje ranije nisu bile zaživjele u velikom postotku, odjedanput su doživjele boom – poput e-računa ili više varijanti digitalne nadopune !hej računa, prijenosnog 4G Interneta i slično. Čak šest mjeseci smo besplatno omogućili korištenje usluge Office 365 licencije E1, kako posao, rađen u velikoj mjeri od doma, ne bi patio. Do jučer praktički nepoznate usluge, poput već spomenute aplikacije Microsoft Teams npr., danas su naša svakodnevica. Svih mjeseci pandemije, pa i za vrijeme proljetnog lockdowna, komunicirali smo s korisnicima, osiguravali neometano primanje sadržaja i rad naših usluga. Vjerujem da oni nisu niti osjetili zastoj, barem što se našeg rada tiče, što nam je u konačnici i bio cilj. Kako bismo korisnicima maksimalno pojednostavili korištenje naših usluga, snimili smo i YouTube upute najčešćih korisničkih upita. Zaista ih je lako pratiti, pauzirati, ponavljati, tako da si možete brzo pomoći. A ako ne ide, onda je naša korisnička služba uvijek na raspolaganju na svim kanalima komuniciranja.

HT ERONET je krajem 2019. doživio i neke vizualne promjene. Možete li ukratko objasniti što je sve potrebno za takav posao i je li vas pandemija u tome zaustavila?

Svi koji su ikada radili na redizajnu brenda, znaju koliko posla takav pothvat iziskuje i koliko je detalja na koje treba paziti, na razini cijelog kolektiva. Taj proces, započet krajem 2019., nastavljen je 2020. godine. Pandemija jest možda usporila neke zadaće, ali ih, nasreću, nije zaustavila, tako da smo zadovoljni učinjenim. Naš krovni brend i vizualni identitet sada su osvježeni i korespondiraju s modernom tehnologijom i trendovima. Sredinom godine smo krenuli redizajnirati i našu IPTV uslugu, HOME.TV. Promjene ćemo uvoditi postupno, a vjerujem kako će korisnici u idućim mjesecima primijetiti razliku – od većeg broja HD kanala, redizajniranih paketa s novim kanalima i pogodnostima, te naprednijeg i modernijeg sučelja.

Najavili ste i neke nove usluge za poslovne korisnike…

Za 2021. godinu možemo najaviti uslugu koja će znatno olakšati rad svim poslovnim korisnicima. Riječ je novoj usluzi najma IT opreme. Dakle, sve od laptopa, stolnih računala sa svim potrebnim komponentama i ostaloj popratnoj uredskoj IT opremi. Uz ugovor od 36 mjeseci, korisniku dostavljamo i instaliramo opremu u njegovim poslovnim prostorijama, uz uključeno održavanje uređaja s naše strane, te licencirani Windows operativni sustav. Mislimo da će ova usluga biti jako popularna u budućnosti; korisniku znatno štedi vrijeme i omogućava fokus na vlastiti posao, bez brige o tehničkom aspektu poslovanja i logistici opremanja poslovnih prostorija.

HT ERONET ovih je dana potpisao novi ugovor o nastavku suradnje s vodećim sportskim kanalom – Arena Sportom. Koji će sve sadržaji moći pratiti?

Uvijek osluškujemo potrebe i želje naših korisnika. Vjerujte da nam nikad nije u interesu reducirati sadržaj, nego ga proširivati i raditi na kvaliteti. Svaki put kada bi se u medijima pojavila kakva priča o zatamnjenju sadržaja ili gubitku nekog kanala, nije bilo do HT ERONET-a. Tržišna utakmica je nemilosrdna. Produljenjem suradnje s Arena Sportom, svakako smo obradovali naše korisnike i možemo reći da smo trenutno vodeći na tržištu u sportskom segmentu ponude. Na HOME.TV-u se mogu pratiti utakmice najjače košarkaške lige na svijetu – NBA, regionalna nogometna natjecanja, kao i najelitnije nogometno natjecanje svijeta – UEFA Liga prvaka, zatim Liga Europe, te novo natjecanje – Konferencijska liga, koja počinje iduće sezone. Uz Arena Sport, što se sportskog sadržaja tiče, tu su još i Sport Klub, Eurosport i HNTV. Uskoro ponovno uključujemo i NOVA BH kanal, a planiramo i dodatna pojačanja u sadržaju.

Spomenuli smo već društveno odgovorno poslovanje, a i projekt e-škole u kojemu je HT ERONET, kao predvodnik digitalizacije, napravio golem posao.

I tijekom pandemije COVID-a 19, nastavili smo pružati podršku svojim korisnicima, lokalnoj samoupravi, školstvu i akademskoj zajednici. Isto se očitovalo u suradnji sa Sveučilištem u Mostaru u vidu pokretanja e-nastave. Učenicima slabijeg imovinskog stanja osigurali smo besplatni mobilni internet u vidu donacije 1 070 SIM kartica, s uključenih besplatnih 8 GB prometa te 250 tableta. Donirali smo laptope osnovnim školama za djecu s posebnim potrebama. Radi nesmetanog tehnološkog funkcioniranja cijeloga sustava, Sveučilištu u Mostaru je, za projekt e-nastave, stavljen na raspolaganje Cloud sustav, OTT sustav, IPTV platforma i vlastiti IT inženjerski kapaciteti. Bilo je iznimno zahtjevno organizirati i podići jedan takav sustav. Digitalno doba je nastupilo, na što odavno ukazujemo i u svojim priopćenjima i svojim uslugama. Smatramo kako je nužno da se, i nakon ovoga svega, još ozbiljnije pristupi kvalitetnijem razvoju digitalnih platformi u svim sferama društva. Dodajmo ovomu kako je HT ERONET jedini telekom operater u BiH koji je ponudio program e-Škole u sklopu svoje IPTV platforme i to potpuno besplatno.Bitno je naglasiti da će, po svršetku ove krize, društvu na korištenje ostati moderna i sofisticirana digitalna platforma za obrazovanje, čime ćemo realizirati dio naše misije – omogućavanje društva znanja.

HT ERONET ima suradnju sa Sveučilištem i na drugim poljima. Što biste posebno istaknuli?

Kada smo već kod suradnje sa Sveučilištem, spomenimo da smo, zajedno sa SUMIT-om i Ericssonom Nikolom Teslom, pokrenuli projekt prvoga sveučilišnog Smart Campusa u BiH, a koji djeluje na najnovijoj NB IoT tehnologiji (više informacija o samom projektu možete saznati putem web stranice smart.sum.ba). Veselimo se nastavku suradnje na ovom projektu koji ćemo dodatno nadograđivati novim opcijama i funkcionalnostima, ali i na drugima projektima koji su tek u planu.

Dokle se došlo s aktivnostima oko 4G mreže?

Zbog situacije s Covid-19 pandemijom, na par tjedana smo u travnju usporili i dinamiku projektnih aktivnosti na izgradnji 4G (4G+) mreže, ali smo vrlo brzo nastavili intenzivno raditi na njezinoj modernizaciji i širenju, zajedno s našim tehnološkim partnerom Ericssonom Nikolom Teslom. Cilj koji ćemo sasvim sigurno ostvariti je – imati najkvalitetniju i najsigurniju 4G mrežu u BiH. Pandemija COVID-a 19 jasno je pokazala koliko su ICT industrija te ulaganje u digitalnu infrastrukturu važni za društvo u cjelini, a stabilnost naše fiksne i mobilne mreže, i pored osjetnog povećanja prometa, omogućila je svim našim korisnicima, poduzećima, javnome sektoru, društvu u cjelini, da kontinuirano budu povezani tijekom pandemije, što je, pak, bilo uvjetovano posebnim režimom rada i funkcioniranja (rad od kuće, online nastava, prilagođeno poslovanje pravnih subjekata).

Unatoč pandemiji, HT Eronet je u 2020. otvorio i nove prodajne centre.

U kolovozu je otvoren HT ERONET centar Grude, a u prosincu ERONET centar u Živinicama. U tim mjestima smo naravno i ranije bili prisutni, no prošle godine smo ih izmjestili u atraktivnije prostore s puno većom kvadraturom i svim odlikama modernih trgovina u kojima se može dobiti potpuna usluga i korisničko iskustvo.

Ne možemo a ne spomenuti i prijepore sa Sindikatom HT-a koji traju već neko vrijeme, a koji je, podsjetimo, uporno prozivao Upravu HT-a da ne želi potpisati kolektivni ugovor te su organizirali i štrajk. Ima li nekih novih detalja u vezi s kolektivnim ugovorom i potezima Sindikata?

Pitanje zaključenja Granskog kolektivnog ugovora je isključivo u ingerenciji Vlade Federacije BiH, a Sindikat je cijelo vrijeme odugovlačio i nije pristajao na potpisivanje onoga što je Vlada preporučila – kolektivnog ugovora s poslodavcem. U međuvremenu, Sindikat je organizirao i štrajk koji je bio potpuno nepotreban, a i nezakonit, što je u konačnici Općinski sud u Mostaru i potvrdio. Vlada Federacije BiH je na svojoj sjednici od 21. 1. usvojila informaciju o pregovorima za zaključenje Granskog kolektivnog ugovora za područje telekomunikacija u F BiH, u dijelu koji sadrži zaštitu prava radnika u slučaju privatizacije. Dakle, GKU se referira samo na prava radnika u slučaju privatizacije, dok će ostala pitanja, prema odluci Vlade, morati biti regulirana tzv. kolektivnim ugovorom kod poslodavca, a sukladno Zakonu o radu. Ono što želim posebno naglasiti jest – bez obzira što kolektivni ugovor dosad još nije potpisan, Uprava JP HT-a d.d. Mostar uredno je ispunjavala sve svoje obveze prema radnicima, a nastojat će ih i dalje ispunjavati, unatoč vrlo izazovnoj poslovnoj godini s obzirom na pojavu COVID-19.

I, na koncu, što možemo očekivati u idućem razdoblju?

Kao što sam kazao, unatoč pandemiji, nastavili smo s našim širokim ulagačkim aktivnostima, ali ne samo kako bismo odgovorili ovim izazovima u 2020. godini, nego se i pripremili se za daljnje iskorake u povećanju komunikacijske razine usluga tijekom postpandemijskog razdoblja, kada se budu oporavljali ekonomski i financijski kapaciteti tržišta. Upravo na taj način pokazujemo i potvrđujemo agilnost i fokusiranost prema korisnicima HT ERONET-a na cijelome bh. tržištu, s ponudom osnovnih, integriranih i inovativnih komunikacijskih usluga najšireg spektra. Istodobno težimo izgradnji suvremene infrastrukture i tehnologija u digitalnom dobu, što će biti naše usmjerenje i u budućem vremenu. Lansiranjem novih usluga, na svojevrstan način, već smo pokazali da spremno ulazimo u rano postpandemijsko razdoblje, a siguran sam kako ćemo pravodobno odgovoriti izazovima tržišta i nastaviti komercijalno lansirati nove usluge, za koje sam uvjeren da će ih naši korisnici prihvatiti i koje će također nedvojbeno podignuti komunikacijske karakteristike usluga na još višu razinu. Isto tako, siguran sam u zadržavanje kontinuiteta dobrih praksi zajedničkog, agilnog i pro-aktivnog pristupa zaposlenih. Naime, u ovom izazovnom vremenu pokazalo se da je djelovanje HT ERONET-a rezultat iznimnih radnih napora, visoke razine znanja, kao i specifičnog te bogatog iskustva zaposlenika poduzeća, koji su, u najvećem dijelu, odgovorili izazovima ovog vremena, usprkos ograničenjima s kojima se suočava cijeli svijet i Europa.

Preminuo Ivica Ćurić, izvršni direktor za financije Autocesta FBiH

Izvršni direktor za financije Javnog poduzeća Autoceste Federacije Bosne i Hercegovine, Žepčak Ivica Ćurić (rođen 1962. godine), preminuo je danas u županijskoj bolnici u Zenici – potvrdio je Feni predsjednik Županijskog odbora HDZ-a Zeničko-dobojske županije Iva Tadić.

“Prije oko dva sata preminuo je moj prijatelj Ivica Ćurić. Zadnjih desetak dana bio je hospitaliziran u KBZ-u. Bilo je razgovora da bude prebačen i u Sarajevo, ali je uz konzultaciju s liječnicima i njegovu suglasnost, jer se tada još moglo s njim komunicirati, ipak odlučeno da ostane u bolnici u Zenici”, kaže Tadić, koji obnaša i funkciju zamjenika predsjedavajućeg Skupštine ZDŽ-a te predsjednika Kluba Hrvata u Domu naroda Parlamenta Federacije BiH.

Ističe kako je Ćuriću nakon hospitalizacije u KBZ-u ustanovljena velika oštećenja na plućima.

Ivica Ćurić je bio predsjednik ŽO HDZ-a ZDŽ u periodu 2011.-2015., a od 2012.-2014. bio je ministar rada i socijalne politike ZDŽ. Kao ugledni gospodarstvenik, bio je i predsjednik Nogometnog kluba Žepče, u periodu kada se taj tim natjecao u Premijer ligi BiH.

Dnevnik.ba

BiH nabavlja 458.000 cjepiva izravno od proizvođača

Bosna i Hercegovina je izrazila potrebu za nabavkom 458.000 cjepiva protiv covida-19 direktno od proizvođača, a Ministarstvo civilnih poslova BiH je ove zahtjeve proslijedilo predstavništvu Pfizera, te veleposlanstvima Rusije i Kine u BiH.

Potvrdili su ovo za Nezavisne novine u Ministarstvu civilnih poslova BiH, gdje su naveli da je FBiH zatražila dodatnih 300.000 cjepiva, RS 130.000, a Brčko distrikt 28.000 cjepiva protiv koronavirusa.

“Federacija BiH želi kupiti 100.000 doza ‘Gamaleya’ i ‘Sinopharm’ cjepiva, te 200.000 doza ‘BioNTech-Pfizer'”, kazali su u ovom ministarstvu. Dodali su kako je RS iskazala potrebu za 80.000 “Sinopharm” i 50.000  “BioNTech-Pfizer” cjepiva.  “Brčko distrikt želi kupiti 20.000 ‘Gamaleya’ i ‘Sinopharm’ i 8.000 ‘BioNTech-Pfizer'”, naveli su u Ministarstvu civilnih poslova BiH i dodali kako su objedinili zahtjeve entitetskih vlasti i Brčko distrikta.

Naveli su da su uz iskazane potrebe zatražene i informacije koje se odnose na karakteristike cjepiva. “To su cijena, dinamika isporuke, uvjeti transporta, skladištenje, primjena i slično, kao i mogućnost dostavljanja prateće dokumentacije”, istaknuli su. Podsjetimo, prošli tjedanje Zoran Tegeltija, predsjedatelj Vijeća ministara BiH, nakon sastanka s premijerima RS i FBiH, Radovanom Viškovićem i Fadilom Novalićem, izjavio da će ovaj tjedan biti objedinjenjeni zahtjevi entiteta i Brčkog o njihovim potrebama za nabavkom pojedinih vrsta cjepiva. 

vecernji.ba

Kakvo nas vrijeme očekuje u narednim danima

Sutra će jutro biti umjereno do pretežno oblačno vrijeme. U Bosni po kotlinama magla. U ostatku dana pretežno sunčano. U večernjim satima novo naoblačenje. Jutarnja temperatura od -1 do 4, na jugu od 3 do 7, a najviša dnevna od 5 do 12 stupnjeva.

U nedjelju se prognozira pretežito oblačno vrijeme sa kišom u većini područja. Na planinama sa snijegom. Jutarnja temperatura od 0 do 5, na jugu do 8, a najviša dnevna od 2 do 8, na jugu od 9 do 12 stupnjeva. U ponedjeljak će preovladavati pretežno oblačno vrijeme. U Hercegovini povremeno sa slabom kišom.

U centralnim i istočnim područjima Bosne u jutarnjim satima sa kišom ili susnježicom. Jutarnja temperatura od -2 do 3, na jugu od 3 do 7, a najviša dnevna od 3 do 8, na jugu od 8 do 12 stupnjeva. “Krajem idućeg radnog tjedna (oko petka, 05.02) izgledne su natprosječno visoke temperature zraka za veljaču koje bi bile uvjetovane prodorom zračne mase sa sjevera Afrike, pri čemu bi, prema trenutnim projekcijama prognoznih modela, na sjeveroistoku i sjeveru Bosne i Hercegovine mjestimice temperature zraka išle i na oko 20 °C, a u većini predjela na oko 15 °C.

Ipak, iako je manje-više ovaj trend usuglašen, više detalja će biti u ponedjeljak. Ono što sada najviše brine jeste što bi uslijed visokih temperatura zraka i na višim nadmorskim visinama uslijedilo naglo topljenje snijega koje bi, na lokalno već sada visoke vodostaje od nedavnih padalina, moglo uzrokovati njihov dodatni porast, s mogućnošću mjestimičnog izlijevanja rijeka iz korita te plavljenja, budući da su već sada na snazi redovite mjere obrane od poplava”, naveo je meteorolog Face TV Nedim Sladić.

U razdoblju od 01. do 08.veljače prema raspoloživim prognostičkim modelima FHMZ prognozira se stabilnije i toplije vrijeme. Uvjeti za mraz su mogući na visokim planinama i početkom tjedna u centralnim područjima Bosne. Minimalne temperature zraka bit će u rasponu -3°C i 3°C u Bosni, do 6°C u Hercegovini. Maksimalne temperature kretat će se između 4°C i 10°C u Bosni, na jugu Hercegovine do 12°C.

U Središnjoj Bosni osjetilo se podrhtavanje tla

 Europsko-mediteranski seizmološki centar (EMSC) registrovao je podrhtavanje tla u Bosni i Hercegovini.

Zemljotres je u 13,48 sati registriran u blizini Zenice magnitude 2.4 stepena.

Iako se ne radi o jakom zemljotresu koji bi načinio materijalne štete, građani su uznemireni jer strahuju da bi mogao uslijediti i jači od ovog.

Preminula je Selma iz čuvene pjesme Bijelog dugmeta

Slavna Selma Borić, po kojoj je napisana istoimena pjesma Bijelog dugmeta, preminula je u 92. godini, javio je to popularni pjevač Željko Bebek.

“Putuj Selma … počivaj u miru Božjem“, napisao je to Bebek danas na svojoj Facebook stranici.

Podsjetimo, prije dvije godine, na Selmin 90. rođendan, Bebek je posjetio Selmu na njen rođendan.

Ovaj Sarajlija je bio pjevač popularnog benda Bijelo dugme od 1974. do 1984. – razdobljem koje kritičari nazivaju najboljim za grupu.

Podsjetimo, Bebek se 2001. godine pojavio u emisiji HRT-a u kojoj je gostovala Selma te ju je iznenadio svojim dolaskom a onda joj i otpjevao pjesmu “Selma” posvećenu njoj.

Selmi Borić je tekstopisac Vlado Dijak davne 1949. godine napisao pjesmu posvetivši je njoj a koju je kasnije otpjevala grupa Bijelo dugme.

Iznenada preminuo inspektor u MUP-u KSB

Jutros je u 53. godini života iznenada preminuo Miroslav Ćorić, zaposlenik u Policijskoj stanici Kreševo.

Obnašao je funkciju pomoćnika zapovjednika za kriminalitet sa činom nižeg inspektora.

Kolege Ćorića pamte kao velikog profesionalca, a njegov odlazak je nenadoknadiv. Kod mjesta stanovanja preminulog Ćorića trenutno su na terenu policijske snage. Uzrok smrti još uvijek je nepoznat.

Pronađen je mrtav u svom domu, a obdukcija će pokazati koji je stvarni uzrok smrti. Iskrena sućut obitelji i prijateljima preminulog, piše artinfo.ba.